01
许可与监管
核对许可真实性、实际范围、条件与限制、监管往来、变更安排和待处理事项。
TRANSACTION CLARITY, BEFORE COMMITMENT
持牌公司收购与转让
买的不只是公司，接手的还有业务边界与历史责任。把许可核验、专项尽调和交割后运营放在同一张交易地图里。
BUY SIDE / SELL SIDE
先确认需求，
再讨论真实机会。
我们不在网站展示未经核实的“在售牌照”。标的可得性、持牌状态、业务范围与价格须在适当授权及保密安排下核实。
交易可行性、股东与人员变更、监管批准或通知事项须结合具体许可核实；不能承诺收购后即可开展拟定业务。
DUE DILIGENCE WORKSTREAMS
六个尽调视角，识别真实责任
以下为商业尽调框架，并非适用于所有许可的固定法定清单。需要按标的、业务与风险情况调整，并协调法律、财务及技术专业审查。
02
股权与治理
核对股权结构、实际受益人、授权与决议、管理团队、关键人员及利益冲突。
03
财务与资金
审阅财务记录、资产负债、资本安排、客户资金、费用承诺与潜在负债。
04
合规与历史责任
核对制度执行、合规记录、投诉争议、审计发现、整改事项及历史业务风险。
05
客户、合同与技术
审查客户与合作方合同、服务依赖、数据与系统安排、知识产权及业务连续性。
06
交割与整合
明确先决条件、价款机制、保证与赔偿、资料移交、人员交接及后续责任。
THE TRANSACTION PROCESS
从交易判断，到交割后衔接
01
界定交易需求
明确收购或出售目的、业务范围、理想结构及保密安排。
02
核验与专项尽调
在授权范围内审阅文件、识别许可与历史责任，由相应专业人员提供意见。
03
协商条件与变更安排
协调估值、合同、先决条件与必要监管沟通，不把股权转让等同于许可自动转移。
04
交割衔接与运营整合
按交易约定检查条件、完成交接，并承接后续治理与合规工作。
已有公司牌照，能否直接用来开展我的业务？
不能只凭持牌名称作判断。需要核验许可业务范围与限制、拟开展活动、人员与系统安排及变更事项。收购评估应以这些条件为基础。
出售咨询需要先公开公司名称和敏感文件吗？
不需要在初步预约表单中提供敏感证件或完整尽调文件。先说明业务类别与交易目标，再商讨保密、授权与资料审阅安排。
LET’S DEFINE YOUR NEXT STEP
让新加坡金融布局，
有据可循。
从业务模式与团队准备出发，讨论适合您的申请、收购或合规路径。