TRANSACTION CLARITY, BEFORE COMMITMENT

持牌公司收購與轉讓

買的不只是公司，接手的還有業務邊界與歷史責任。把許可覈驗、專項盡調和交割後運營放在同一張交易地圖裏。

BUY SIDE / SELL SIDE

先確認需求，
再討論真實機會。

我們不在網站展示未經覈實的“在售牌照”。標的可得性、持牌狀態、業務範圍與價格須在適當授權及保密安排下覈實。

預約收購諮詢預約出售諮詢

交易可行性、股東與人員變更、監管批准或通知事項須結合具體許可覈實；不能承諾收購後即可開展擬定業務。

仁港永勝 · 專項盡調與交易銜接，責任清晰

DUE DILIGENCE WORKSTREAMS

六個盡調視角，識別真實責任

以下爲商業盡調框架，並非適用於所有許可的固定法定清單。需要按標的、業務與風險情況調整，並協調法律、財務及技術專業審查。

許可與監管

覈對許可真實性、實際範圍、條件與限制、監管往來、變更安排和待處理事項。

股權與治理

覈對股權結構、實際受益人、授權與決議、管理團隊、關鍵人員及利益衝突。

財務與資金

審閱財務記錄、資產負債、資本安排、客戶資金、費用承諾與潛在負債。

合規與歷史責任

覈對制度執行、合規記錄、投訴爭議、審計發現、整改事項及歷史業務風險。

客戶、合同與技術

審查客戶與合作方合同、服務依賴、數據與系統安排、知識產權及業務連續性。

交割與整合

明確先決條件、價款機制、保證與賠償、資料移交、人員交接及後續責任。

THE TRANSACTION PROCESS

從交易判斷，到交割後銜接

界定交易需求

明確收購或出售目的、業務範圍、理想結構及保密安排。

覈驗與專項盡調

在授權範圍內審閱文件、識別許可與歷史責任，由相應專業人員提供意見。

協商條件與變更安排

協調估值、合同、先決條件與必要監管溝通，不把股權轉讓等同於許可自動轉移。

交割銜接與運營整合

按交易約定檢查條件、完成交接，並承接後續治理與合規工作。

已有公司牌照，能否直接用來開展我的業務？

不能只憑持牌名稱作判斷。需要覈驗許可業務範圍與限制、擬開展活動、人員與系統安排及變更事項。收購評估應以這些條件爲基礎。

出售諮詢需要先公開公司名稱和敏感文件嗎？

不需要在初步預約表單中提供敏感證件或完整盡調文件。先說明業務類別與交易目標，再商討保密、授權與資料審閱安排。

LET’S DEFINE YOUR NEXT STEP

讓新加坡金融佈局，
有據可循。

從業務模式與團隊準備出發，討論適合您的申請、收購或合規路徑。

預約唐生諮詢

先確認需求，再討論真實機會。